互联网时代下的产品构建 报名中
¥5600

课程介绍

  • 开课地点时间:北京 2017 年 10 月 21 - 22 日

  • 上课时间:上午:9:00-12:00;下午:1:30-4:30

  • 课程周期:2天

  • 学习环境:线下小班


说到产品构建,不能脱离产品所在的环境,单独讲构建的方法。要看其周围的环境,大的产业趋势,要知”天文”,晓”地理”,顺势而为。我们不得不说”互联网思维”。不是只有互联网公司才要了解”互联网思维”,传统公司更应该了解”互联网思维”。它不再是一个方法,一套工具,它是一个时代—互联网时代。

我们今天正好处在工业时代向互联网时代转折的这个点上。在这个点上我们不是简单的做个”互联网+”,或者”互联网-”就可以的。这是一次革命,就像工业革命对上一个时代产生的推动一样。了解这个时代,你才能了解为什么京东在收入和利润都不如国美、苏宁的情况下,却拥有那么高的市值。了解这个时代,你才能了解为什么小米在一部手机都没卖出去的情况下,却可以估值10亿美金。了解这个时代,你才能了解为什么一个每天坚持60S的胖子,他的公司可以做到13.2亿的市值。

你生在这个时代,而又不了解这个时代,何谈产品构建呢?

说到产品构建,就必须要讲构建的方法和工具。不是光有一腔热血就可以的。这是”硬”功夫,偷不得半点懒。你必须了解怎么获取用户的需求,怎么做竞品分析,怎么做创新,怎么做用户体验,怎么做产品运营…这些东西用PPT是无法传达的,即便真的能够传达,也不过是花拳绣腿。

你必须进入高度仿真的场景,真刀实枪的模拟演练,一步一步的引导大家进入更深层次的思考,而不是一味的灌输。我们将大量的产品实践固化为产品实战工具,这些工具可以被直接作用于现有的产品开发团队,帮助团队更直观、更高效的将其融为身体的一部分。

这是工匠精神。无论是工业时代还是互联网时代,它都是那个最基础的”灵魂”。

大咖导师


独立于任何流派和商业机构之外,无固定职业,亦无确定职称。软件行业16年,做过程序员、架构师、项目管理和产品设计。开过6年传统软件公司,后转型互联网产品,一次失败,两次达到预期目标。实现10年内财务自由。最近三年主要研究互联网时代的产品构建模式。业余时间一直在学习戏剧、视觉和引导技术。略有小成。2016年的主要研究方向是如何在互联网时代构建70/80后的知识性社群。

课程大纲

一、产品构建方法

  • 1、定义

  • 产品的本质

  • WHO、WHAT、WHY

  • 实战工具:Business Model Canvas

  • 如何使用商业画布变革与创新

  • 实战工具:POA

  • 最简的产品行军地图

  • 竞品分析

  • 实战工具:Persona

  • 实战工具:StoryBoard

  • 2、产品思维

  • 人们购买的不是你的产品

  • 同理心&同情心

  • 实战工具:Empathy Map

  • 实战工具:Customer profile

  • 再看马斯洛需求层次理论

  • 实战工具:Value Proposition Canvas

  • 人性

  • 产品即是场景

  • 3、创作

  • 团队创作模型

  • S.P.O.T方法

  • 点燃团队创作的智慧

  • 发散与收敛工具

  • 实战工具:SCAMPER

  • 视觉风暴

  • 身体风暴

  • 漫游挂图

  • 世界咖啡

  • 实战工具:Story Map

  • 4、原型

  • 不同的产品采用不同的原型

  • 几种常用的原型方案

  • 实战工具:MVP

  • POA与交付计划

  • 实战工具:Story Wall

  • 你的视觉故事

  • 实战工具:B=MAT

  • 用户心智模型与UX

  • 场景化原型

  • 5、验证

  • 验证的方法

  • 实战工具:仿真门

  • 灰度发布策略

  • 埋点与数据分析

  • 实战工具:Desirability Testing

  • 实战工具:Wizard of Oz

二、产品思维

  • 1、互联网世界观

  • 互联网思维&工业思维

  • 审时度势

  • 互联网改变了什么?

  • 三横四纵

  • 互联网&移动互联网

  • 两个平行的世界

  • 怎么理解O2O

  • 科学的边界

  • 王阳明&埃里克

  • 敏捷方法论&精益创业

  • 2、产品世界观

  • 互联网时代的审美

  • 创新式熔断

  • 产品 = 功能 * 情感

  • 用户=粉丝=战友

  • 娱乐经济

  • 4P—>4C—>4R

  • B2C —> C2B

  • 社群经济= True Fans

  • 春哥、TFBOYS &罗辑思维

  • 互联网的+、—、*、%

  • 广告&渠道

  • 二次打击

  • 奇点—>大爆炸—>大挤压—>熵

  • 人欲即商道

  • 3、产品运营

  • 抛物线原理

  • O:漂亮的出手

  • 从李宇春到TFBOYS

  • 不一样的『用户中心』

  • 阶段性运营策略

  • 风口&引爆点

  • 基本公式

  • 商业变现方法

  • 传统产品&互联网产品的差异

  • 传播媒介

  • 保持温度

  • 用户的三次变身

  • E = MC2

  • 4、3*3模型

  • 功能、体验、个性

  • 数据、定制、营销

  • 情感、场景、连接

  • 5、32字诀

  • 寻找痛点,定义场景

  • 体验作透,方案优雅

  • 保持克制,体验闭环

  • 小步快跑,快速迭代

  • 6、全脑思维的修炼

  • 跨界交响力

  • 发现系统与整合之美

  • 提升交响力的最佳方式

  • 让产品与用户共呼吸

  • 全新思维工具箱

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课程顾问: 15002200534

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